7月24日，我集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會在行政大樓三樓會議室召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員、廠部負(fù)責(zé)人，各廠部內(nèi)審員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門全體人員及貫標(biāo)咨詢單位山西辰美公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家團(tuán)隊參加會議。

      近年以來，在董事長的高度重視下，集團(tuán)信息化建設(shè)取得長足發(fā)展，保持了“兩化融合”的領(lǐng)先優(yōu)勢，并于2019年入選山西省“兩化融合”貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)建議名單。會議的目的，就是緊緊抓住新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起的機(jī)遇，全面啟動宏達(dá)集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，力爭在2021年2月通過國家相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對于我公司兩化融合管理體系貫標(biāo)的認(rèn)定，以扎實(shí)高效的兩化融合貫標(biāo)成果，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步推動宏達(dá)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      集團(tuán)副總經(jīng)理張麗宣布兩化融合管理體系貫標(biāo)工作啟動，并作重要講話。她指出，兩化融合不僅是業(yè)務(wù)和管理信息化的過程，也是管理規(guī)范、升級、優(yōu)化的過程。建立和實(shí)施兩化融合管理體系，將全面推動公司持續(xù)創(chuàng)新，引導(dǎo)公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)踐中更好實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與預(yù)期投資效益，提升公司核心競爭力。各部門主要負(fù)責(zé)人要把“親力親為”作為貫標(biāo)工作的必要條件，充分發(fā)揮山西辰美信息科技公司作為專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，明確階段性工作重點(diǎn)、方向和目標(biāo)，確保貫標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，著力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營、項目精細(xì)化管控，實(shí)現(xiàn)管理手段信息化、工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)范化、組織架構(gòu)精干化和要素資源集約化的目標(biāo)，為進(jìn)一步推動公司轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

      集團(tuán)總經(jīng)理助理薛超在會上宣讀了《關(guān)于成立兩化融合領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的通知》和《兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方案》。

山西辰美項目經(jīng)理在會上進(jìn)行了貫標(biāo)導(dǎo)入培訓(xùn)。