6月13日，集團(tuán)公司軋鋼總廠圍繞2025年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”主題，組織開(kāi)展“起重吊運(yùn)作業(yè)”應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和起重傷害事故應(yīng)急處置能力。集團(tuán)副總經(jīng)理張劍、安全總監(jiān)楊小虎，安全部、人企部及軋鋼總廠相關(guān)負(fù)責(zé)人、一線生產(chǎn)人員共70余人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

       此次演練以貼近實(shí)戰(zhàn)為原則，模擬在更換輥箱吊裝過(guò)程中，工裝連接螺栓未鎖緊，導(dǎo)致工裝脫出砸向地面人員，引發(fā)人員受傷。事故發(fā)生后，檢修人員第一時(shí)間向指揮部報(bào)告，指揮部迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案。各應(yīng)急小組聞令而動(dòng)，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，展開(kāi)故障排查與救援工作。經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)事故原因在于吊裝緊固絲深入吊裝孔的安全深度不足，致使吊裝螺栓受力彈出，且在吊裝過(guò)程中未規(guī)范使用吊裝工具。針對(duì)問(wèn)題，應(yīng)急小組迅速采取措施，使用倒鏈重新加固吊裝螺栓，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程再次吊裝，順利完成輥箱更換作業(yè)，高效達(dá)成演練預(yù)期效果。

       演練結(jié)束后，集團(tuán)安全總監(jiān)楊小虎對(duì)此次演練進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他充分肯定演練以事故為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念，精準(zhǔn)暴露了起重管理工作中的缺陷與短板，實(shí)現(xiàn)了演練形式與內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，他要求軋鋼總廠以此次演練為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全隱患排查工作，深刻汲取事故教訓(xùn)，加大職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，推動(dòng)全員實(shí)現(xiàn)安全認(rèn)識(shí)大轉(zhuǎn)變、操作技能大提高、管理水平更精細(xì)，切實(shí)保障職工高高興興上班、平平安安回家。

       軋鋼總廠廠長(zhǎng)武康英強(qiáng)調(diào)，各級(jí)負(fù)責(zé)人要對(duì)照《遙控天車管理制度》，采用“現(xiàn)場(chǎng)巡查+視頻回放”雙軌監(jiān)督模式，對(duì)吊運(yùn)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查，做到“查細(xì)節(jié)、查記錄、查執(zhí)行”，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”。要推行《天車吊運(yùn)確認(rèn)表》標(biāo)準(zhǔn)化填寫工作，明確“檢查項(xiàng)—責(zé)任人—完成狀態(tài)”，確保責(zé)任落實(shí)到人。此外，還要強(qiáng)化考核機(jī)制，對(duì)違規(guī)操作實(shí)行“零容忍”，納入績(jī)效考核“一票否決”范疇，形成管理閉環(huán)；同時(shí)設(shè)立“安全標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)正向激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任的積極性，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。